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Success story : recruter en Touraine

Success story : recruter en Touraine

Pour recruter les talents et fidéliser les collaborateurs d’une entreprise via sa marque employeur, la localisation du poste est le deuxième élément auquel un candidat prête le plus attention dans une offre d’emploi *. Effectivement, le cadre de vie proposé par un territoire est donc un facteur déterminant dans le processus de décision. De ce fait, la qualité de vie au travail rime donc avec qualité de vie territoriale.

Avec plus de 7 franciliens sur 10 s’intéressant à un poste en dehors de l’Ile-de-France **, il devient indispensable de faire rimer Marque employeur et Marketing territorial. Ainsi, l’objectif est commun : l’attractivité ! Le territoire devient alors une valeur ajoutée pour la marque employeur.

Pouvoir se projeter sur un nouveau lieu de vie

Mais concrètement, quels sont les leviers qui s’activent et quelle place tient le territoire dans la décision finale des candidats ? Même si les questionnements peuvent être nombreux, ils se répartissent dans 11 catégories différentes :

  • Dans un premier temps, nous retrouvons le dynamisme de l’emploi.
  • Il y a également la qualité de l’environnement.
  • Le coût et qualité du logement sont un questionnement légitime des candidats.
  • Un critère important du choix du lieu de vie : le coût de celle-ci.
  • Vient ensuite la sécurité des biens et des personnes.
  • Les transports et la circulation sont aussi un élément à prendre en compte.
  • D’autre part, de nombreux candidats sont sensible à la qualité de l’offre culturelle.
  • Nous pensons aussi à la capacité de l’offre de santé. 
  • La qualité de l’offre éducative est une condition pour les familles en mobilité.
  • L’offre sportive peut être un facteur de choix.
  • Enfin, le tissu associatif est un élément important pour certaines personnes en mobilité professionnelle.

Certains critères semblent plus importants que d’autres dans le but de favoriser l’épanouissement des nouveaux arrivants sur leurs lieux de vie.

Le dynamisme de l’emploi est le principal facteur invoqué. Ensuite, on retrouve la qualité de l’environnement (mer, montagne, parcs, forêts…). Par la suite viennent les considérations financières, comme le coût du logement et le coût de la vie.

On notera le difficile équilibre à trouver entre ces différentes envies. En effet, un fort dynamisme en matière d’emploi, allié à un environnement attractif, va rarement de pair avec un coût de la vie faible.

Finalement, en bas de classement, on trouve les offres culturelles, de santé, d’enseignement ou encore de sport. Celles-ci paraissent aujourd’hui moins primordiales à l’épanouissement dans la dernière étude fournis par Hello Work **.

« Comment me loger proche de mon lieu de travail ? », « Où trouver un mode garde pour notre bébé ? », « Où sortir boire un verre après le travail ? », « Quelles sont les possibilités de loisirs, de sorties culturelles pour se construire notre réseau amical ? ».

Voici un échantillon des questions que s’est sûrement posé François-Xavier H. qui a sollicité la plateforme Tours Loire Valley by Switch Up pour être accompagné dans son installation par une de nos ambassadrices tourangelles lorsqu’il a rejoint il y a quelques jours l’entreprise Plastivaloire.

Selfie de François-Xavier et Sybille

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Soyez accompagnés par Switch Up lors de votre installation sur le territoire tourangeau.

Le territoire : une composante importante de la marque employeur

Toutes ces interrogations sont légitimes pour le candidat. L’employeur doit non seulement s’en soucier mais l’intégrer comme une composante importante de la marque employeur.

C’est aujourd’hui un argument peu pris en compte par les entreprises situées dans les villes moyennes alors que le lien d’implantation peut leur permettre d’affirmer leur identité. Egalement, cela peut leur permettre de répondre aux besoins des candidats comme des collaborateurs déjà présents.

Une synergie est nécessaire pour faire de l’offre territoriale une valeur ajoutée dans le processus de recrutement et de fidélisation. Elle sera d’autant plus efficace si elle s’appuie sur la force d’un collectif local.

C’est ainsi l’ensemble du territoire encouragé par les institutions publiques qui permet de faire de l’accueil un axe fort de l’attractivité du territoire mais aussi des entreprises présentes localement ! 

 

Ils en parlent d’ailleurs dans le magazine territorial : LE MAG TERRITORIAL N°71 (page 12)

AVEC SWITCH UP, UN NOUVEAU SERVICE pour faciliter l’installation sur le territoire

A l’heure où l’Humain fait la différence, l’innovation technique se met à son service localement.

Le triptyque Entreprises, Territoires et Habitants trouve enfin un moyen de travailler conjointement et concrètement pour faire rayonner aussi bien les territoires d’industrie que les petites villes de demain ! 

* Selon une étude HelloWork dévoilée en décembre 2018 : https://www.hellowork.com/enquete-recruteurs-candidats-2018/

** https://www.hellowork.com/etude_mobilite_professionellle_regionsjob_parisjob_2020/ 

Cet article a été écrit par Gabrielle R. , à votre service pour vous aider dans l'accueil et l'intégration vos futurs talents.

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Attirer les talents parisiens : quitter Paris pour la province

Paroles d'experts : Attirer les talents parisiens, quitter Paris pour la province

Cet épisode de Paroles d’Experts est destiné à aider votre entreprise à attirer les talents parisiens afin que vous puissiez vous démarquer dans la “guerre des talents”.

60 % des cadres parisiens se déclarent près à quitter Paris pour venir vivre en province. Parallèlement, le recrutement des cadres s’avère être un véritable défi. En effet, dans un marché du travail en quasi plein emploi, les entreprises se retrouvent en compétition. Alors sur quelles solutions les RH peuvent-elles s’appuyer pour mettre en avant leur valeur ajoutée ? 

Avec la volonté d’être pragmatique et de coller au plus près à la réalité, Benjamin Casseron (du cabinet EXTERNATIC) nous apporte un nouveau regard sur le recrutement dans un marché en tension. 

3 conseils pour attirer les talents parisiens en province :

♦ CONSEIL #1

Lors d’un recrutement, suite à un premier entretien en visioconférence, il peut être intéressant de proposer au candidat un entretien en face à face.  Celui-ci se fera de préférence en début ou en fin de semaine afin de lui permettre de visiter la ville en famille le week-end.

L’entreprise peut également ajouter un onglet sur sa rubrique emploi. Cet onglet contiendra des informations sur la ville, son patrimoine ou encore les activités culturelles afin d’aider le candidat dans sa prise de décision.

♦ CONSEIL #2

S’assurer que le candidat s’est déjà renseigné sur la ville pour lui, mais aussi pour sa famille. Il y a parfois du chemin entre une envie de bouger et le passage à l’acte. Quitter Paris pour une autre ville de province peut être difficile.

A ce titre, un entretien téléphonique complémentaire avec une personne locale capable de répondre aux diverses interrogations du candidat, peut permettre de faciliter le processus et de lever certains freins.

♦ CONSEIL #3

Penser à préparer en amont un argumentaire avec des chiffres à l’appui pour répondre à la question de l’écart salarial entre Paris et la province

Pour Nantes, on est sur un écart de près de 30%.

Benjamin Casseron│EXTERNATIC

Cet écart est bien sûr à moduler en fonction du secteur et de la taille de l’entreprise. Expliquer les différences de coûts permettra au candidat de mieux comprendre cet écart et de l’accepter. En effet, le marché de l’immobilier est plus abordable et il est possible de passer facilement des week-ends en bord de mer ou à la montagne.

Le conseil de Switch-Up

Du processus de recrutement jusqu’à l’acclimatation du salarié et de sa famille, Switch Up propose des solutions complètes et individualisées. Le salarié va pouvoir choisir un ambassadeurs pour l’accompagner et de le renseigner sur son nouveau lieu de vie. Quitter Paris et venir s’installer en province, il s’agit du cas de nombreuses personnes en mobilité que nous accompagnons.

Les Ambassadeurs de Switch Up sont des habitants du territoire d’accueil. Ils sont sélectionnés pour leur grande capacité d’écoute et leur expertise dans certains domaines. Ils connaissent les particularités des différents quartiers d’une ville, l’expatriation, le tissu associatif ou les solutions locales de scolarité etc.  De plus, ils parlent plusieurs langues. Cela crée une vraie relation de proximité dans un climat de confiance. Les ambassadeurs peuvent ainsi, lors d’un processus de recrutement, répondre à toutes les questions que peuvent se poser les candidats et ceci en toute neutralité.

De nombreux services complémentaires disponibles sur www.switch-up.fr peuvent trouver un écho plus que favorable auprès des talents parisiens et de leur famille. Il peut s’agir par exemple d’aider les familles à trouver un choix de mode de garde pour les plus petits.

Le processus d’Onboarding s’étend en dehors de l’entreprise et concerne le salarié et les membres de sa famille. Ainsi, le nouveau collaborateur sera intégré au sein d’une nouvelle équipe professionnelle mais aussi au sein d’un nouveau territoire.

Vous voulez en savoir plus sur l'Onboarding ?

Prenons rendez-vous !

Cet article a été écrit par Gabrielle R. , à votre service pour vous aider dans l'accueil et l'intégration vos futurs talents.

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Les différents types de mobilité interne.

Les différents types de mobilité

Il n’existe pas un seul type de mobilité interne. Horizontale, verticale, géographique, subie, volontaire… Le thème de la mobilité est riche et peut s’envisager comme un tableau à entrée multiple. Il n’y aura donc pas un politique de mobilité à mettre en place mais bien différentes politiques à mettre en œuvre en fonction de l’entreprise, du contexte et de l’enjeu.  

Il existe différents types de mobilité en interne, selon le parcours effectué par le salarié d’un poste à l’autre.

Il faut donc vous interroger quant à la nature de la mobilité que vous voulez encourager, mais également sur l’importance à donner à votre politique de mobilité interne. Ces décisions peuvent varier, entre autres, selon la taille et la structure de votre entreprise, ainsi que selon ses objectifs stratégiques.

Les différents types de mobilité

Il y a plusieurs types de mobilité, et les enjeux et modalités d’accompagnement ne sont pas les mêmes pour chacun d’entre eux.

Les types de mobilité que nous allons voir peuvent, en plus, s’imbriquer les uns avec les autres, ce qui complexifie encore plus leur mise en œuvre comme leur accompagnement.

♦ Mobilité transversale, horizontale ou verticale

La mobilité transversale ou horizontale se caractérise par un changement de poste de travail au même niveau hiérarchique.

Par exemple, un salarié passe d’un poste de responsable Ressources humaines d’une entité du groupe, à un poste identique de responsable Ressources humaines dans une autre société du groupe. Autre exemple : un salarié passe d’un poste de responsable Communication à un poste de responsable Marketing. Ce salarié est toujours responsable (même niveau hiérarchique), mais sur un poste différent.

Il s’agit là d’une promotion. Elle peut se faire au sein de sa propre équipe ou dans un autre secteur de l’entreprise. Il est possible qu’elle s’accompagne d’une augmentation de salaire.

Par exemple, un responsable RH peut devenir directeur des RH.

Si un responsable juridique devient directeur RH, la mobilité est à la fois horizontale (métier de juriste vers le métier de RH) et verticale (de responsable à directeur).

♦ La mobilité géographique

Un salarié peut en effet souhaiter se rapprocher d’un site de l’entreprise plus proche de son domicile. Il est possible qu'il souhaite partir travailler dans une autre ville, ou encore dans un autre pays afin d’acquérir une expérience internationale. Cela peut se faire à un niveau de poste équivalent au poste qu’il occupe, mais aussi dans le cadre d’une promotion.

♦ La mobilité volontaire ou forcée

Vous souhaitez en savoir plus ?
N’hésitez pas à suivre le cours disponible sur OpenClassroom sur le « Mise en œuvre d’une politique de mobilité »

Cet article a été écrit par Gabrielle R. , à votre service pour vous aider dans l'accueil et l'intégration vos futurs talents.

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Nantes République un quartier où il fera bon vivre.

Nantes République - un quartier où il fera bon vivre.

Arrivée à Nantes en venant de Lille avec 4 enfants, je sais combien il est nécessaire d’être guidé sur les différents quartiers afin de faire un choix de logement correspondant bien à son mode de vie et ses besoins.

Depuis je suis Ambassadrice Switch Up, et pour bien conseiller nos clients, je m’intéresse au devenir de Nantes, aux nouveaux projets et espaces de vie qui peuvent accueillir les nouveaux arrivants. Ceux-ci sont de plus en plus  nombreux, ce qui génère une tension certaine sur l’immobilier. 

Mais heureusement de nouveaux quartiers émergent, bien pensés pour un confort de vie maximal. C’est le cas du nouveau quartier République

Nantes, une ville sur-mesure qui s’invente.

Il s’agit d’un périmètre situé entre le boulevard de l’Estuaire au nord et le futur CHU au sud, sur environ 20 hectares. Pour le dessiner, des ateliers de concertation citoyen ont été montés et ils ont formulé des préconisations dont les urbanistes et paysagistes se sont emparés.

♦ 5 préoccupations majeures ont été exprimées :
  • Un quartier où l’on respire avec de l’espace et de la lumière
  • Un quartier doté d’une forte mixité, croisement des publics et des générations 
  • Un quartier végétal, la nature en ville, espaces verts, balades
  • Un quartier vivant et dynamique, propositions culturelles, sportives et de loisirs
  • Une circulation douce et sécurisée 

Les relations de voisinage et les espaces partagés comme socle du projet architectural.

Les équipes de conception urbaine ont rendu leur projet qui fait la part belle à la nature en ville.

Sur le plan paysager, la nature s’immisce en effet dans tous les interstices, créant ainsi des ambiances propices au bien-être, à la vie de quartier et aux échanges entre voisins : aires de jeux, de sports, jardins partagés, grande pelouse …Toute une série de cheminements favorisent les circulations à pied et à vélo. 

Des transports en commun performants feront le lien avec le centre, la gare et autres quartiers nantais : deux nouvelles lignes de tramway sont programmées, en complément du Chronobus C5 déjà existant.

La mutualisation y est favorisée : parkings, buanderie, potagers, chauffage et production d’eau chaude avec une énergie renouvelable à plus de 85%, électricité avec production photovoltaïque…

Environ 2000 logements seront réalisés dont 55% sociaux et abordables permettant d’encourager l’installation de tous – et particulièrement de familles – en cœur de ville. 

75 000m² de bâtiments tertiaire, mais également 25 000m² de rez-de-chaussée commerciaux permettront de développer environ 4000 nouveaux emplois sur ce nouveau quartier.

Proximité du centre-ville et nature.

Tout cela en fait un lieu de vie très séduisant sur le papier, avec une volonté certaine des décideurs d’aller vers des démarches participatives, durables, tournés vers le bien-être des habitants.

L’urbanisation de ce nouvel espace se développera sur les 10 prochaines années et les premiers chantiers de construction seront livrés en 2020 avec les opérations 5Ponts et O-Slow.

Des réalisations à observer de près !

Les conseillers Switch Up, bien au fait des avantages des différents quartiers de Nantes, sauront vous conseiller sur l’adéquation de celui-ci à vos attentes.

Cet articlé à été écrit par Martine L. , à votre service pour vos accompagner dans votre installation à Nantes.

NANTES
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Choisir de venir s’installer sur son lieu de vacances Est-ce vraiment une bonne idée ?

Choisir de venir s’installer sur son lieu de vacances : Est-ce vraiment une bonne idée ?

Qui n’a pas rêvé en partant fin aout de son lieu de villégiature, de s’y installer définitivement. Mais quand le rêve devient réalité et qu’une mutation ou une nouvelle embauche nous permet de vivre sur notre lieu de vacances ; est ce vraiment une bonne idée ?

Habitant un département côtier « la Vendée » et accompagnant de nombreuses personnes dans leur changement de vie, j’ai très souvent des interrogations et des craintes légitimes des futurs arrivants quand à leur choix de domiciliation.

Les Sables d’Olonne qui est une grande ville au bord de l’océan attire et fait rêver même ceux qui vont travailler à la Roche sur Yon le chef lieu du département situé à 30 km environ.

La mer comme jardin, qui n’en a pas rêvé ?

Passé ce cliché, je prends le temps avec mes futurs arrivants de peser le pour et le contre d’une installation au bord de mer et de comprendre leur véritable aspiration. La liste du positif : la mer, les balades, les sports nautique, le calme, le port et aussi les inconvénients : les loyers plus chers, un bien plus petit, la rareté des biens loués à l’année, l’obligation des trajets en voiture pour aller travailler, le coté très calme d’une ville côtière en hiver, la circulation et le stationnement difficile l’été, une population plus âgée. Après tous ces critères posées et un dialogue avec le nouvel arrivant et sa famille, le choix se fait sereinement et très naturellement.

En règle générale, la raison l’emporte et la plupart s’installe à la Roche-sur-Yon , tout en ayant conscience que le bord de mer n’est qu’à 30 minutes. Toutefois les amoureux de la mer comme les passionnés de voile ou de surf sautent souvent le pas …. Leur passion l’emportant sur les inconvénients.

Mais chacun est différent. Tous les horizons sont ouverts et la clef du succès réside le plus souvent sur une bonne analyse des besoins de nouveaux arrivants ! 

Cet article a été écrit par Marie.T, à votre service pour vous accompagner dans votre installation à La Roche sur Yon.

LA ROCHE SUR YON
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Capsule Sonore RHIZOME

RHIZOME : Qu'est ce que le Marketing RH ?

Quand les RH se tournent vers les concepts Marketing – Onboarding territorial

Afin de répondre aux enjeux de raréfaction de talents, des taux de turnover plus grands, les départements RH des organisations se tournent vers des concepts issus du marketing. Il ne s’agit plus de considérer les employés comme des “ressources humaines” mais comme des “collaborateurs clients”, qui choisissent d’investir leurs compétences dans l’organisation.

Les startups de Rhizome partagent leur vision experte sur le Marketing RH dans cette série capsule.


Switch Up – la plateforme permettant aux nouveaux arrivants d’être aidés dans leur arrivée sur un territoire grâce aux habitants locaux – nous parle de l’onboarding territorial qui nourrit la stratégie RH de l’entreprise.

Gabrielle, fondatrice de Switch Up témoigne.

Marketing RH et Onboarding territorial ?

Selon moi le Marketing RH correspond à la mise en place d’une stratégie qui a pour objectif de montrer une image valorisante et attrayante de l’entreprise  auprès de ses collaborateurs actuels et futurs. Cette stratégie se met en place grâce à un panel d’outils dont les services RH vont se servir pour incarner les valeurs et la culture de l’entreprise au travers de la marque employeur.

Comme toute stratégie Marketing, les services RH vont définir des objectifs à atteindre (un taux de turnover, un nombre de candidature..Etc) auprès d’une cible bien précise (interne ou externe). 

" On ne vend pas une voiture ou un dentifrice comme on vend un emploi dans une entreprise. Pourquoi ? Tout simplement parce que d'un coté on parle d'un produit et de l'autre coté on parle d'expérience humaine "

Gabrielle

Cependant la partie RH fais une réelle différence dans l’approche marketing : il faut être capable pour l’entreprise d’expliquer que ces avantages doivent être mis en avant de façon honnête et transparente. Je m’explique : Si un dentifrice ne fait pas ce pourquoi il est destiné à la base (nettoyer les dents) il y a peu de chance qu’on le rachète. Cependant, si un emploi ne tient pas ses promesses, c’est beaucoup plus risqué pour le salarié, et quand on touche à l’humain, les conséquences sont d’autant plus importantes (du point de vue candidat mais aussi entreprise). 

L’un des axes qui est peu utilisé pour les entreprises sur cette thématique de Marketing RH est la composante territoriale :  l’environnement géographique dans lequel l’entreprise se situe est souvent peu voir pas du tout mis en avant. Il faut aussi que l’entreprise soit capable de parler de son territoire et c’est sur cette thématique là que Switch Up essaye d’apporter son expertise. Switch Up permet aux entreprises de parler de leur environnement sur le plan géographique.  Autrement dit, notre solution aide les entreprises à mettre en avant l’endroit ou elles se situent (onboarding territorial) au même titre qu’un élément important des emplois qu’elles proposent. L’environnement géographique de l’entreprise fait partie des conditions de l’emploi et devient un axe différenciant lorsque ce point est pris en compte de l’annonce d’emploi jusqu’à la période d’onboarding du salarié au sein de la structure.

Le but est de faire en sorte que le salarié s’intègre dans l’espace géographique où l’entreprise est située. Cela permet ainsi à toutes les entreprises de parler de leur localisation géographique et de définir qui elles sont en montrant que derrière le terme Marketing RH, on parle surtout d’Humain.

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Les aides à la mobilité

Les aides à la mobilité géographique

90% des recruteurs interrogés (lors d’une étude menée auprès de cabinet de recrutement) ne connaissent pas les aides à la mobilité. Il en existe pourtant plusieurs qui, pour un moindre effort/coût de votre part, vous permettront de construire un véritable lien avec vos clients pour les accompagner sur la thématique de la marque employeur et de construire avec eux un lien entre parcours candidat et expérience collaborateur dans la période d’Onboarding. 

1. Comment aider les candidats en mobilité ?

Il existe des primes versées directement au futur salarié quand il s’agit de financer un déménagement. que cela soit via la CAF, Pôle emploi ou encore Action Logement. Certaines primes financent le déménagement des familles, d’autres récompenses un changement de logement qui  se rapproche de son lieu de travail et d’autres viennent en soutien lors de la phase des entretiens de recrutement via le financement de prestations de service de professionnels.

♦ Pour celui qui cherche un logement.

S’installer dans une nouvelle vie fait souvent peur, surtout quand l’on ne connaît ni les lieux, ni le prix au m². Tout le monde souhaite se retrouver dans un le bon quartier, pas trop loin de tout et bien desservi. Pour cela, une mise en relation avec des Ambassadeurs locaux est indispensable.

Vous pouvez solliciter, l’aide de nos experts locaux pour qu’ils accompagnent vos candidats dans leurs recherche de logement. De la conception du cahier des charges à mise en route du logement, le service peut être financé par Action Logement. Un excellent moyen de débuter une bonne relation , d’ajouter un élément concret dans votre expérience collaborateur et d’améliorer votre Marque Employeur sans coût.

♦ Pour celui vient de l'étranger.

En plus d’une totale méconnaissance de la culture française, la barrière de la langue vient souvent augmenter les difficultés à s’installer. Et si l’on imagine que le candidat n’est pas seul dans ce projet, cela complique davantage les choses. 

Proposez à vos candidats des solutions d’accompagnement au meilleur prix sur de multiples services (du logement à l’administratif en passant par l’intégration de la famille sur le plan social et professionnel/scolaire). Notre plateforme vous permet de solliciter les aides qui peuvent exister sur ce point au niveau européen (via EURES) : cours de langue ou démarches administratives, il existe des aides spécifiques au niveau européen.

Vous vous installez en Bretagne ?

Soyez accompagnés par Switch Up lors de votre installation sur le territoire breton.

Étude réalisée en Août/Septembre 2020 auprès de 50 cabinets de recrutement :

2. Pourquoi mettre en place un accompagnement pour ses candidats ?

La raison principale est que cela améliore fortement leur expérience candidat, suivi du fait que cela vous permet de faciliter votre chasser envers les candidats situé plus loin, hors du bassin d’emploi de l’entreprise. Enfin cela permet d’ apporter des services supplémentaires aux entreprises clientes des services de votre cabinet.

Concernant l’expérience candidat, accompagner vos candidats littéralement “jusqu’au bout” du process en lui permettant d’être accompagné sur sa recherche de logement ne pourra que la renforcer et faire de votre cabinet un expert du recrutement, de l’expérience candidat et du processus d’on-boarding.

♦ Comment faire, concrètement ?

Avant de devenir partenaire de Switch Up, nous vous proposons de tester nos solutions.

Switch Up vous propose une phase de test afin d’essayer gratuitement la solution. Elle vous propose également de vous faire bénéficier de son expertise pour évaluer la mobilité de vos candidats à travers des méthodes simples et efficaces.

Enfin, la solution Switch Up vous permet d’assurer un suivi quotidien de vos candidats depuis leur installation pour être en phase avec vos clients et les rassurer sur la bonne prise en charge de leurs salariés.

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Cet article a été écrit par Cécile N. , à votre service pour vous aider dans l'accueil et l'intégration vos futurs talents.

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