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Le conjoint accompagnateur, mobilité subie ou choisie?

Le conjoint accompagnateur, mobilité subie ou choisie?

Votre conjoint a accepté un poste dans une nouvelle ville et par conséquent, vous devez déménager aussi. Mobilité subie ou choisie, elle vous apportera dans tous les cas de probables questionnements, et peut-être même des peurs. 

Vous devrez passer par la fameuse courbe du changement. La mobilité du conjoint accompagnateur peut être difficile à vivre. On vous explique…

La mobilité du conjoint accompagnateur : constat.

Selon une étude d’expat communication92 % des conjoints accompagnateurs sont des femmes. Pour dresser le profil type du conjoint accompagnateur en mobilité, nous pouvons aussi nous baser sur l’âge. Ainsi, 59 % des conjoints accompagnateurs ont entre 30 et 44 ans. Pourtant, on pourrait penser que les jeunes actifs sont plus aptes à la mobilité, mais les moins de 30 ans représentent seulement 8 % des accompagnateurs.

Avant le départ, 73 % des conjoints accompagnateurs ont un emploi à temps complet. Les conjoints sont la plupart du temps en recherche de poste lorsque son partenaire débute dans son nouveau travail.

La plupart des conjoints vont retrouver du travail dans la lignée de leur poste précédent. L’autre partie se reconvertit, et ce, le plus souvent dans des métiers en lien avec l’enseignement. 30% décident de sauter le pas et de devenir entrepreneurs ou indépendants. 

Dans ¼ des cas, trouver un nouveau poste est rapide, la moyenne étant aux alentours de 5 mois.

Concernant la décision de mobilité, 90 % des femmes déclarent que la décision de mobilité est commune. Lorsque celle-ci est davantage motivée par un des membres du couple, 70 % des hommes déclarent avoir pris la décision de mobilité, pour 52 % de femmes. 

Le sentiment de sacrifice est encore bien présent chez les conjoint(e)s accompagnateurs qui mettent parfois de côté leurs propres aspirations lors du départ, qu’elles soient personnelles ou professionnelles.  33 % des conjoints accompagnateurs au total admettent avoir sacrifié leur carrière pour mettre en avant celle de leur conjoint.

3 conseils pour que cela se passe au mieux

♦ L’anticipation

Anticiper la mobilité est un élément essentiel pour une bonne préparation. Elle permet au couple ou aux membres de la famille de prendre en considération la mobilité. Ainsi, ils se sentiront plus serein à l’approche de celle-ci. La communication est la clé : il faut écouter les différents points de vue. En effet, le souhait du salarié en mobilité n’est peut être pas celui de son conjoint ou sa conjointe. Vous pouvez faire une liste des pour et des contre. Pensez aussi à une  liste des choses positives que cette mobilité peut vous apporter à l’un comme à l’autre.  Il faut aussi penser que le partenaire qui suit l’autre est le plus perdu : comment cela se passera-t-il pour son travail? pour son intégration ? 

Par exemple, pour certains, il sera préférable de quitter son travail lorsque son conjoint accepte son travail ailleurs. Vous ne serez ainsi pas séparés et pourrez poursuivre vos recherches sur place. D’autres préfèrent terminer leur contrat à distance le temps de retrouver un poste. Vous avez aussi l’option du congé sans solde, du congé parental ou de la rupture conventionnelle. Cela vous évitera de passer par la démission, qui peut compliquer la transition entre votre vie professionnelle d’avant, et celle d’aujourd’hui et de demain. Pour une mobilité sereine, le couple doit s’écouter et s’épauler : le soutien de son partenaire est essentiel.

♦ La localisation

A quel endroit partez vous vivre ? Peut-être dans une grande ville pour une promotion, ou au contraire dans une ville de province pour s’éloigner. Mais que  souhaite votre partenaire ? Il faut s’assurer que vous communiquiez sur le choix de votre nouvelle région. Si votre conjoint cherche du travail, le bassin d’emploi sera un critère essentiel pour elle/lui.

De plus, la plupart des personnes en mobilité cherchent un meilleur confort de vie, avec une qualité de vie et un environnement unique. Il faudra peut-être faire des compromis entre vos différentes aspirations. C’est un projet à long terme qui requiert de la réflexion, de l’organisation et l’avis de toutes les personnes concernées si vous déménagez en famille.

Notre outil Bien Vivre permet de valoriser les régions sur les annonces d’emploi grâce à 11 critères différents et essentiels dans le processus de choix de sa nouvelle région. A titre d’exemple, l’éducation pourrait être un facteur important si vous déménagez avec vos enfants. 

Vous voulez en savoir plus sur Bien Vivre ?

Consultez notre page dédiée.

♦ L ’accompagnement

Être accompagné dans la mobilité est une solution imparable pour bien réussir son arrivée. Dans le cadre de la mobilité imposée au conjoint accompagnateur, cela permet d’avoir un interlocuteur.

Avoir quelqu’un sur place, un habitant local, un interlocuteur permet de s’installer et de s’intégrer plus facilement.
Switch Up propose un accompagnement personnalisé et unique grâce à son réseau d’ambassadeurs. Ils vous accompagnent dans votre mobilité sur différentes thématiques telles que la recherche de logement, l’inscription des enfants à l’école, les démarches administratives mais aussi dans la recherche d’emploi pour le conjoint accompagnateur

Cela peut être un véritable avantage : si vous êtes pris dans les cartons ou dans l’organisation de votre quotidien une fois sur place, l’aide d’un ambassadeur sera la bienvenue.

Psychologie de la mobilité du conjoint accompagnateur

♦ Tout changement est un deuil

Le processus de deuil concerne toutes les pertes vécues au cours de la vie. Cela concerne aussi les mobilités professionnelles, les déménagements et les changements de postes.

Les différentes étapes de deuil peuvent être comparées aux différentes phases de l’expatriation, que nous pouvons généraliser aux phases du changement de lieu de résidence. 

La « courbe du deuil » est le processus naturel par lequel passe la personne en question lorsqu’elle fait face à un changement soudain dans son quotidien professionnel et/ ou personnel. Bien évidemment, le processus sera  différent pour chacun, et prendra une durée différente, mais produira aussi des réactions différentes.

Déménager, changer de région, de ville, est souvent un déchirement : 76 % des Français y voient une source de stress importante. Ce sont des moments d’incertitude, de flottement. Il n’est en effet pas facile de fermer la porte sur son passé. Il y a forcément une déstabilisation des personnes en mobilité. “Il faut déconstruire un lieu pour en reconstruire un autre”.

L’arrivée sans emploi est aussi une source de stress car en plus de cette recherche qui peut être longue,  il y a aussi un nouvel environnement à s’approprier, de nouvelles choses à apprendre en fonction des régions.

La première étape est le choc, ou le déni du changement. Ensuite, en découle une nouvelle situation, la prise de conscience. 

Et c’est à ce moment, généralement en bas de la courbe, et une fois la peur ou l’inconfort ressenti, que la transformation se fait et permet à la personne d’accepter et de s’adapter au changement (ici au déménagement ou au changement de région). 

La dernière étape du processus est l’implication, l’intégration, et aussi la sérénité. C’est l’accomplissement du processus de changement. Le conjoint accompagnateur aura réalisé sa mobilité et son intégration.

♦ Témoignage d'une expatriée

Voici le témoignage audio de Gabrielle R., qui a accompagné son conjoint en Nouvelle Calédonie pendant plusieurs années. Elle témoigne des phases par lesquelles elle est passée et comment cette expérience d’expatriation lui a permis de trouver de nouvelles aspirations.

En faisant appel à Switch Up, vous pouvez réussir l’étape de la mobilité du conjoint accompagnateur sereinement. Grâce à nos ambassadeurs locaux, la recherche de logement, l’intégration sociale, seront plus faciles. 

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Mobilité professionnelle Nouvelle Aquitaine Préparer sa mobilité Territoires

S’installer en Nouvelle Aquitaine : au cœur des vignobles, près des dunes

S'installer en Nouvelle Aquitaine, au cœur des vignobles, près des dunes

Des kilomètres de plage, la proximité des Pyrénées, des hectares de nature... La Nouvelle Aquitaine vous ouvre ses portes et vous invite à venir vous installer sur le territoire. Découvrez la région sous tous ses angles (emploi, qualité de vie, logement, revenu …) S’installer en Nouvelle Aquitaine, c’est vivre entre dunes et vignobles! 

Pourquoi la Nouvelle Aquitaine?

Notre outil “Bien-Vivre” se base sur les données publiques  sur le bien-être régional. Il est aussi complété par le retour d’expérience des nouveaux arrivants accompagnés par la plateforme. Ainsi, il vous propose des données chiffrées portant sur 11 critères définis au préalable . Selon Bien-Vivre, la Nouvelle Aquitaine séduit de nombreuses personnes en mobilité, et notamment les franciliens. S’installer en Nouvelle Aquitaine  permet de concilier sa vie professionnelle et personnelle. Et en plus, de bénéficier d’un cadre de vie agréable et d’une vie plus sereine. La croissance de sa population, particulièrement marquée sur le littoral, en fait un des espaces les plus attractifs du territoire français. La région devance ainsi l’Île-de-France et Provence-Alpes-Côte d’Azur en matière de dynamisme démographique.

Le marché du travail, l'emploi et le revenu

La région Nouvelle-Aquitaine compte douze départements. Elle se caractérise par le poids prépondérant de son emploi agricole et forestier (1ère région agricole européenne). Elle se positionne dans les industries agroalimentaire, aéronautique et spatiale, bois et papier.

Son économie repose donc sur l’agriculture et la viticulture, avec les vignobles de Bordeaux et de Cognac. Son secteur industriel est notamment très performant. On retrouve également de puissantes industries aéronautique, spatiale, et pharmaceutique.

Niort est d’ailleurs la quatrième place française sur le secteur financier. La ville est connue pour ses nombreuses mutuelles d’assurance. La Gironde, avec Bordeaux, concentre une majorité de population active et donc d’emploiLes Pyrénées atlantiques, avec la ville de Pau, ne sont pas en reste. Le département est suivi de près par la Charente Maritime, notamment avec le bassin d’emploi dynamique de la Rochelle. D’ailleurs, le conseil régional de la Nouvelle-Aquitaine est celui qui investit le plus en innovation et recherche. Le potentiel de recherche de la région s’appuie sur ses 5 universités (Bordeaux, Limoges, La Rochelle, Pau et Poitiers) et ses Grandes Écoles.

La qualité de vie

L'environnement

Avoir à la fois la montagne et l’océan à proximité est un luxe que beaucoup de Français n’ont pas, mis à part les Aquitains ! La proximité des Pyrénées et de l’Océan offre la possibilité d’aller de pique-niquer sur la plage après sa journée de travail. Vous pourrez aussi chausser vos skis pour quelques heures de glisse dans les Pyrénées. Cela rend la vie plus douce et contribue à une qualité de vie exceptionnelle en Nouvelle Aquitaine. La vie y est moins stressante, plus tranquille. 

L’Aquitaine est la plus grande plage d’Europe (avec ses 250 km de sable). C’est aussi le berceau du surf en Europe notamment à Biarritz ou à Anglet. La côte aquitaine regroupe les stations balnéaires les plus réputées telles que Arcachon, Biarritz ou Royan

Et que serait la Nouvelle Aquitaine sans vous parler de sa capitale, Bordeaux ? Grande ville de province, elle attire de plus en plus de nouveaux talents. Son cadre de vie agréable s’additionne à de belles opportunités professionnelles. 

En Charente-Maritime, vous aurez la possibilité de passer du littoral atlantique aux vignobles de l’arrière-pays. Sans oublier ses villes dynamiques comme Royan, La Rochelle, ou encore ses petits villages remplis de charme.

Pour une déconnexion totale, la Corrèze, la Dordogne ou les Landes sont des territoires qui permettent de vivre proche de la nature et dans un cadre de vie incroyable. Les villes de Poitiers, Limoges et Niort  permettent de vivre dans des villes moyennes où le bassin d’emploi est aussi dynamique.

L'éducation et la santé

La région s’impose comme un important pôle étudiant, matérialisé par la présence de plusieurs universités et de grandes écoles*.

*Voici les 22 membres du Club des Grandes Écoles de Bordeaux Aquitaine : Arts et Métiers Paristech Bordeaux, Bordeaux Sciences Agro, CESI Bordeaux, CESI Pau-Assat, EBABX, EISTI, ENM, ENSAP, ENSC, ENSCBP, ENSEIRB MATMECA, ENSGTI, ENSTBB, ESTIA, Groupe ESC Pau, IAE Bordeaux, IAE Pau-Bayonne, IPB, IEP, INSEEC, ISA BTP, KEDGE.

La Nouvelle Aquitaine est la troisième région de France en termes d’éducation. Concernant la santé, la région est aussi bien notée. Cela s’explique par le nombre de médecins présents par rapport au nombre d’habitants. Malgré une différence marquée entre les différents départements, la région a su trouver des solutions pour pallier la faible densité médicale. Prenons par exemple la télémédecine ou encore la délégation aux pharmaciens  de certaines consultations. 

La communauté

 Le terroir aquitain donne des produits d’une qualité exceptionnelle : viandes AOC, volailles, fromages, légumes. Le tout cuisiné en spécialités culinaires  délicieuses : les aquitains ont de quoi être fiers de leur gastronomie. C’est aussi la région du Jurançon, Bergerac, Bordeaux, Saint Emilion. De quoi ravir les amateurs de vins ! C’est autour de cette gastronomie que vous pourrez rencontrer les néo-aquitains.

Avant tout définis comme habitants du Sud Ouest de la France, ils sont épicuriens et aiment partager.
Le sport renforce ce sentiment d’appartenance : rugby, football, sports nautiques… Découvrez Sophie, ambassadrice Switch Up à la Rochelle.  Elle sera ravie de vous accueillir dans sa belle ville.

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Les services et la sécurité

La Nouvelle-Aquitaine est une région de transit entre le bassin parisien et la péninsule ibérique. Cette situation explique le développement d’axes routiers majeurs. De plus,  la ligne à grande vitesse Paris-Bordeaux-Toulouse-Espagne permet de faire un Paris > Bordeaux en seulement 2h. 

Les services y sont développés dans les grandes villes telles que Bordeaux, La Rochelle, Pau, Limoges. C’est aussi une région où l’on se sent en sécurité!

Le logement

Déjà très prisée par de nombreux urbains, la métropole bordelaise semble attirer encore plus de clients depuis le déconfinement.

D’ailleurs, Bordeaux reste la ville préférée des cadres qui souhaitent quitter Paris, selon l’édition 2018 de l’étude Cadremploi. 

Le Pays Basque est lui aussi en plein essor, ayant connu une reprise intense. La demande locale revient aussi dans les Landes. À Bergerac, en Dordogne, la demande a aussi explosé. Mais malgré ces demandes en hausse à la suite des confinements, l’immobilier en Nouvelle Aquitaine reste beaucoup plus abordable qu’en région parisienne. La côte, Bordeaux et la Rochelle seront tout de même plus chères que Limoges, Poitiers ou que les villes moins proches de la mer. 

Attirant de plus en plus de personnes en mobilité, La région Aquitaine réunit beaucoup de critères recherchés et fait opérer son charme. Son environnement, son bassin d’emploi dynamique, mais aussi sa qualité de vie font d’elle la région idéale où poser ses valises !

Les 5 villes où s'installer en Nouvelle Aquitaine

Si la Nouvelle Aquitaine vous a séduit, il ne reste plus qu’à vous y installer. Pour cela, Switch Up vous propose une sélection de 5 villes ou il fait bon vivre sur le territoire, pour vous aider à trouver votre lieu de vie idéal ! De nombreuses villes de la région proposent un cadre de vie très agréables et permettent donc de s’installer sereinement en Nouvelle Aquitaine.

Bordeaux

Capitale de la Gironde et de l’Aquitaine, Bordeaux attire de plus en plus de nouveaux arrivants. Il s’agit d’une ville à taille humaine, elle est aérée et permet de respirer ! La vie y est plus douce et plus paisible que dans d’autres grandes villes de France.  Ville vivante particulièrement dynamique, vous pourrez découvrir de belles expositions,  ou aller voir un match de foot ou de rugby entre amis. La vie étudiante y est très agréable. La mer est accessible facilement depuis Bordeaux et la ville est bordée d’espaces verts. Les balades le long de la Garonne, passant devant l’hôtel de vie témoignent de la qualité du cadre de vie bordelais.

Accessible en seulement 2h à partir de Paris, Bordeaux est parfaitement située pour  pour travailler, mais aussi pour passer un week-end! Des secteurs comme les services recrutent un grand nombre de salariés à Bordeaux. Cela est  particulièrement vrai pour les services à la personne et les métiers du numérique.

Limoges une ville à taille humaine, caractérisée par sa douceur de vie. Appréciée pour sa sécurité, la ville moyenne mise en avant pour son art et son histoire. Visitez ses ateliers et musées liés à la porcelaine et  baladez- vous dans le cœur historique de la ville, mais aussi aux alentours dans un cadre plus vert. C’est un vrai petit coin de paradis pour y habiter avec sa famille. Limoges se démarque aussi d’un point de vue économique. En effet, son taux de chômage est largement inférieur à celui de la moyenne nationale. Le coût de l’immobilier y est aussi plus bas que dans ses voisines Poitiers et Bordeaux.

Poitiers

Poitiers bénéficie d’une position stratégique, au cœur de la Nouvelle-Aquitaine, à 1 h 15 de Paris et à 1 h de Bordeaux !  La ville offre aux nouveaux arrivants un bon accueil, de la diversité, de la mobilité. Côté environnement, la qualité de l’air y est enviable. Ce qui fait la singularité de Poitiers, ce sont aussi ses parcs, et notamment le Parc de Blossac, ses jardins et son petit parc animalier, qui ravira les plus jeunes. L‘immobilier y est accessible et le taux de chômage est en-dessous de la moyenne nationale. La situation idéale et la qualité de vie de cette jolie ville de France attire de  nombreuses personnes en mobilité ; actifs, des chercheurs et étudiants.. Poitiers est donc “the place to be” pour réaliser tous vos projets !

Vous vous installez en Nouvelle Aquitaine?

Soyez accompagnés par Switch Up lors de votre installation sur le territoire aquitain.

Souvent vantée pour sa qualité de vie, Pau est une ville offrant les avantages économiques et culturels d’une grande ville. Mais, sans les désagréments tels que les embouteillages, ou le coût du logement. Sa situation est idéale, au pied des Pyrénées, près de l’Espagne et à un peu plus de deux heures de Bordeaux. Le logement y est toujours abordable. C’est une ville dynamique, et le centre est très agréable, entourée d’espaces verts. Décrite comme une ville vivante mais aussi calme, Pau propose plein d’activités diverses, sportives notamment, où on se sent relativement en sécurité.

Le rythme de cette ville est à l’image de du Béarn : paisible, terroir, valeurs. Côté emploi, on retrouve les secteurs du numérique et du développement durable. Elle est le berceau de grandes entreprises de l’aéronautique, de la chimie, de l’agro-alimentaire. 

La Rochelle

Vivre à la Rochelle, c’est profiter d’une superbe architecture, d’une ville à taille humaine. Tout y est accessible à pied, et il y a bien évidemment la proximité de la mer et du beau temps. Le centre-ville est très attractif avec ses petits magasins, ses restaurants, ce sentiment que les gens prennent le temps de vivre. Les sentiers littoraux et les promenades à pied, à vélo, font de La Rochelle ou un air de vacances flotte toute l’année ! La Rochelle est la 3è ville  selon le classement des villages et villes où il fait bon vivre.  Destination touristique majeure, La Rochelle se distingue aussi par son offre en matière d’emploi, son université, et son dynamisme économique et commercial. 

Alors, c’est décidé ? Le territoire aquitain est fait pour vous? Switch Up, vous accompagne dans votre installation grâce à notre  réseau local d’Ambassadeurs. Démarches administratives, recherche de logement, d’écoles, découverte de quartier ou intégration, nos ambassadeurs bretons seront ravis de vous accueillir. Nos ambassadeurs aquitains pourront vous partager leurs bonnes pratiques, ils sont experts en la question de s’installer en Nouvelle Aquitaine. 

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Marque employeur Mobilité professionnelle Solutions entreprises Territoires

Bien Vivre : l’attractivité territoriale au service des recrutements.

Bien Vivre : l’attractivité territoriale au service des recrutements.

Lorsqu’ un candidat prend la décision de postuler ou non à une offre d’emploi, il mène une réflexion. Il pèse le pour et le contre, liste les avantages et évalue les risques. Ceux-ci peuvent-être à titre personnels, familiaux ou professionnels. Pour 78 % des candidats, la localisation est essentielle dans cette réflexion ! Découvrez notre outil Bien Vivre, mettant l’attractivité territoriale au service des recrutements.

L'attractivité territoriale est un critère primordial pour les candidats.

Dans une annonce d’emploi, la localisation du poste est le deuxième élément auquel un candidat prête le plus attention.

Aujourd’hui les entreprises ne capitalisent pas sur cet élément. Pourtant, le cadre de vie proposé par un territoire est un facteur déterminant. De ce fait, la qualité de vie au travail rime donc avec qualité de vie territoriale. La localisation du poste de travail, si elle est valorisée pour permettre d’augmenter la mobilité, permettrait de faire baisser le taux de chômage de 2 points. Pourquoi ? Car les travailleurs sont sensibles aux avantages des territoires.

En effet, 7 franciliens sur 10 s’intéresseraient à un poste en dehors de l’Ile de France. La recherche d’un meilleur cadre de vie (89%) est la raison principale de leur mobilité. De nombreuses villes permettent de concilier ce critère à de belles opportunités professionnelles. Que ce soit les métropoles, les villes moyennes ou les petites villes de demain… Chacun d’entre nous peut trouver sa ville idéale en fonction des critères qu’il jugera importants.

Bien Vivre présente les bassins de vie grâce à 11 critères

Notre nouvelle solution permet de mettre en avant le lieu de vie directement dans les annonces d’emploi. Celle-ci permet de mettre en avant l’attractivité des territoires via 11 critères. Ils sont basés sur des données publiques sur le bien-être régional. Notre solution facilite la prise de décision des candidats grâce à une meilleure  valorisation des territoires. Bien Vivre se base sur les données publiques de l’OCDE  et est complété par le retour d’expérience des nouveaux arrivants. Notre outil propose des données chiffrées portant sur 11 critères définis au préalable. 

L’intérêt du poste et de la mission de l’entreprise sont essentiels, mais les facteurs en lien avec la future vie personnelle tiennent une place importante également. Bien Vivre mesure l’attractivité des territoires grâce à ces différents critères, et permet aux personnes en mobilité de choisir leur nouveau lieu de vie :

♦ Le dynamisme de l'emploi

En effet, l’emploi est l’un des principaux critères déclencheur d’une mobilité. S’installer dans un bassin d’emploi dynamique permettra de faciliter l’intégration professionnelle de votre conjoint. Cela multipliera ses chances d’y trouver du travail. Le dynamisme en termes d’emploi de votre futur lieu de vie permet que vous puissiez vous projeter à long terme sur ce nouveau lieu de vie…

♦ La qualité de l'environnement

 Le cadre de vie est important dans le choix du lieu de vie, surtout depuis les confinements en France. Avoir un environnement agréable est un critère essentiel. Certains préfèrent vivre à la montagne pour des grands bol d’air, et d’autres à proximité de la mer. Même en ville, le cadre de vie peut être agréable, avec un jardin ou des parcs à proximité par exemple. La qualité de l’air, le nombre de parcs, la proximité de la campagne… Sont autant d’éléments qui sont de plus en plus importants dans la vie quotidienne.

♦ Le logement

Peut être cherchez vous une maison avec jardin, ou un appartement lumineux. Avez vous pensé à plusieurs chambres, un bureau ou une localisation particulière ? C’est un critère essentiel du choix de votre nouveau lieu de vie. Étudiez les annonces dans vos critères, les disponibilités et définissez bien vos critères essentiels de recherche.

♦ Le revenu

Vous n’aurez probablement pas le même salaire à Paris qu’à  Brest… Mais le coût de la vie y est aussi plus bas ! Il vous sera plus facile d’investir dans une maison. Au-delà  de votre revenu ce qui est important c’est le revenu en lien avec le coût de la vie locale. Il est important d’étudier ce sujet pour faire ou non le choix d’accepter un poste.

♦ La sécurité

 La sécurité joue un rôle important. En effet, ne pas avoir peur de sortir seul(e), de se sentir serein pour soi ou pour ses proches est un levier majeur de décision.

♦ La santé

L’accès au soin peut s’avérer primordial dans le choix du lieu de vie. Avoir  un accès au médecin traitant est déterminant lorsque l’on a des problèmes de santé ou des enfants par exemple. Dans certains bassins de vie, l’accès à la santé peut être une vraie problématique. 

♦ L'accessibilité des services

Vous faites vos courses au magasin BIO? Vous avez pour habitude de prendre un café au bar du coin, ou d’aller acheter votre pain tous les soirs avant de rentrer à la maison ? Les services sont déterminants lorsque vous recherchez votre nouveau logement tout comme l’accès à Internet. Ils construisent votre vie quotidienne et vous permettent de prendre vos marques et vos habitudes.

♦ L'éducation

La qualité de l’éducation est recherchée notamment par les parents ou les étudiants. Ce critère se définit par le nombre d’écoles à proximité de son logement, les universités et leurs programmes, les grandes écoles…

♦ L'engagement civique

Savoir que la population locale s’implique pour la qualité de vie commune est important. S’installer dans un lieu de vie où les élus défendent des projets en adéquation avec ses valeurs est essentiel. En effet, cela permet à son tour s’impliquer sur le plan civique pour améliorer la vie des citoyens.

♦ La communauté

Elle joue un rôle dans l’intégration au sein du nouveau lieu de vie. Intégrer un groupe qui partage son style de vie, possède les mêmes  centre d’intérêts est important pour s’ancrer dans sa nouvelle vie.  Se créer un cercle social, partager et se sentir accueilli permet de développer le sentiment d’appartenance à la communauté.

♦ La qualité de vie

Ce critère synthétise tous les précédents entre eux. En effet, il s’agit de la satisfaction globale de la vie quotidienne. De l’environnement aux services, en passant par la sécurité, la qualité de vie est propre à chacun. Elle doit réunir les critères qui sont importants pour nous, afin d’être heureux durablement dans sa ville et de profiter d’une qualité de vie idéale à un moment donné.

Chaque personne a son propre classement quant aux critères ci-dessus qui, en plus, évoluent au fur et à mesure de son expérience de vie. Ce qui semble essentiel à 25 ans peut parfois l’être un peu moins 10 ans plus tard !  Cependant lorsque l’on interroge les candidats prêts à déménager, le dynamisme de l’emploi est le principal facteur invoqué. Ensuite, on retrouve la qualité de l’environnement  et les considérations financières, comme le coût du logement et le coût de la vie.Ces critères sont aujourd’hui primordiaux à l’épanouissement comme le prouve dans la dernière étude fournie par Hello Work.  En mettant en lumière l’attractivité territoriale, notre outil Bien Vivre vous aidera dans le choix de votre nouveau lieu de vie!

Envie de découvrir Bien Vivre ?

Nous vous invitons à consulter notre page dédiée !

Bien vivre : l'attractivité territoriale sur vos offres d'emploi

Voici un exemple du Plug-In Bien Vivre.  Il permet de valoriser l’attractivité territoriale, directement sur les annonces d’emplois. Destiné aux job boards, il met en avant la localisation du poste proposé. La décision de partir s’installer en région est imminente !

Alors que les Franciliens ont de plus en plus l’envie de quitter Paris et que la tension sur les métiers en tension dans des secteurs comme l’informatique ou l’industrie est toujours vive, la mise en valeur des territoires au sein des stratégies de Marque employeur doit être mise en œuvre rapidement. Faire rimer Marque employeur et Marketing territorial est évident car l’objectif y est commun : l’attractivité ! Le territoire devient alors une valeur ajoutée pour les employeurs que cela soit en termes de recrutement mais aussi d’ancrage territorial et de RSE.. 

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Mobilité professionnelle Préparer sa mobilité Villes

Calcul des donnés Bien vivre

Comment sont notés les territoires ?

L’endroit où les gens vivent est important pour leur bien-être. La qualité de vie territoriale est façonnée par une multitude de facteurs ( de l’offre éducative à la santé par exemple). Les dimensions de cette qualité de vie territoriale sont propres à chacun et évoluent en fonction de notre vie. Notre outil Bien Vivre a pour ambition de permettre aux candidats de travailler sur le territoire où il fait bon vivre pour eux.

1 - Le calcul des données

Les classements des territoires notamment dans la presse est un sujet récurrent. Il permet de mettre en avant un critère spécifique mais il est difficile pour autant d’avoir un vue d’ensemble sur leurs avantages et inconvénients, et ce, le plus objectivement possible.

Chaque critère est basé sur différentes notes afin de construire un ensemble d’indicateurs de “Bien Vivre” comparables entre les territoires. Ce référentiel est donc construit sur un panel d’indicateur provenant tous de sources officielles :

Organisation de coopération et de développement économiques

Unions de recouvrement des cotisations de sécurité sociale et d’allocations familiales

Unions de recouvrement des cotisations de sécurité sociale et d’allocations familiales

BRRISE – Bien-être, attractivité des territoires ruraux et inégalités socio-spatiales

Notre référentiel est de plus participatif puisqu’il s’incrémente du retour d’expérience des nouveaux arrivants que nous accompagnons via notre plateforme Switch Up.

2 - La méthode notation regroupe 11 critères

Revenu

Le revenu est un élément important du bien-être individuel car il permet aux gens de satisfaire leurs besoins de base et répondre à d’autres objectifs importants pour leur vie. Il est également associé à la qualité de vie, au statut social perçu et aux liens sociaux.

Santé

Il existe également de fortes disparités régionales en matière de santé, qui sont en partie expliquée par un accès inégal aux services de santé. Cependant l’accès à la santé est un point important notamment dans les zones peu peuplé ou pour certaines personnes ayants des pathologies spécifiques (longue durée) ou des besoins particuliers (enfants en bas âge, personnes très âgées..)

Sécurité

La sécurité personnelle est la mesure dans laquelle les gens se sentent en sécurité au quotidien. Les données objectives sont bien évidemment utilisées dans le calcul de ce critère mais il est complété par le retour subjectif de nos nouveaux arrivants. Le sentiment de sécurité étant très personnel, ce critère est l’alliance à la fois de données objectives et comparables et du ressenti des habitants locaux. Ce critère est à analyser au niveau du bassin de vie pour être  interprété le plus finement possible

Environnement

La qualité de l’environnement local a des effets importants sur le bien-être des générations futures et des habitants. Divers aspects de la qualité de l’environnement doivent être inclus, comme l’eau, les déchets, les équipements, etc. ils peuvent être très différents dans la même région et nécessite sûrement un regard plus local au niveau du bassin de vie.

Éducation

L’éducation a des nombreux liens avec l’attractivité du territoire comme l’emploi ou l’engagement civique . Il est prouvé, en outre, que l’éducation a également des retombées sociales importantes sur le long terme sur un territoire qui affectent la productivité globale des lieux, réduisent les taux de criminalité et augmentent la participation de la population dans la vie collective. Pour certaines régions, le mix industriel et une base solide de capital humain sont des axes forts d’attractivité et de compétitivité pour les employeurs.

Qualité de vie

Le bien-être subjectif reflète  la façon dont les gens évaluent leur vie. Ce critère comprend l’évaluation de la vie dans son ensemble (généralement appelée «niveau de satisfaction de vie»), des évaluations de domaines particuliers de la vie (par exemple,« la satisfaction du temps disponible pour les loisirs »), les sentiments et les émotions, ainsi que des mesures de la sensation d’être aligner avec but que nous souhaitons attendre dans la vie. Ce critère est donc l’agrémentation de plusieurs mesures subjectives.

Emploi

L’emploi représente une autre dimension du bien-être qui peut avoir un impact considérable sur les conditions matérielles des personnes. De plus, avoir un emploi aide les gens à maintenir et développer leurs compétences, et cela affecte d’autres dimensions du bien-être, telles que la santé, les connexions et la satisfaction dans la vie. L’accès inégal à l’emploi est un facteur majeur des inégalités interrégionales.

Engagement civique

Bon nombre des politiques qui affectent le plus directement la vie des gens sont adoptées au niveau local . Le taux de participation de la communauté locale au prise de décision est une indication du degré de confiance de cette communauté dans leurs représentants et un indicateur sur la participation des citoyens au processus politique mais aussi de façon plus générale dans leur implication dans leur vie locale.

Accès aux sevices

L’accessibilité des services est l’une des dimensions clés du bien-être, affectant la manière les gens obtiennent ce qui est nécessaire pour satisfaire leurs désirs et leurs besoins. Mesurer l’accessibilité des services permet une meilleure compréhension des inégalités au sein des communautés et des disparités entre les territoires. Si l’accès aux services de base ( eau, assainissement, électricité…) est à priori identique sur l’ensemble du territoire national français, l’accès aux services avancés ( transports, santé, TIC, commerces du quotidien…) peut être différents d’un territoire à un autre.

Logement

Pour mesurer le bien-être, le logement est une dimension importante. Un logement approprié en est un des besoins humains les plus élémentaires. De plus, les coûts liés au logement représentent souvent la composante la plus importante du revenu d’un ménage. Le logement est également fortement liés à d’autres dimensions du bien-être, comme la santé, le revenu et la satisfaction à l’égard de la vie.

Communauté

De bonnes relations interpersonnelles, soutien des réseaux sociaux et confiance générale dans les autres et les institutions sont considérées comme d’importantes sources de bien-être individuel et de cohésion sociale. La communauté représente une ressource supplémentaire  par rapport aux ressources matérielles et culturelles, mais peut également améliorer les performances des institutions et servir le bien commun.

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Communiqués Presse

Communiqué de presse Mars 2021

Switch up lance son outil de présentation et de valorisation des territoires en lien avec les annonces d'emploi

A la tête de la première plateforme collaborative d’aide à l’installation des personnes en mobilité géographique, Switch Up lance un nouvel outil pour mettre en avant le lieu de vie directement dans les annonces d’emploi. L’objectif premier de cet outil est de présenter les territoires via 11 critères et ainsi faciliter la prise de décision des candidats grâce à une meilleure connaissance des territoires et en complément d’un onboarding réussi.

L'importance du choix de son lieu de vie

La situation sanitaire actuelle a provoqué un bouleversement dans le rapport vie professionnelle / vie personnelle. Les entreprises ont développé les mesures de télétravail, ce qui a permis aux salariés de s’éloigner de leur lieu de travail pour un meilleur confort de vie, et d’envisager une nouvelle vie, ailleurs, plus sereine et plus calme. Une étude de Cadre Emploi affirme d’ailleurs que 8 cadres parisiens sur 10 souhaitent s’installer en région très prochainement.*

 

Dès lors, depuis le premier confinement, les demandes d’accompagnement depuis Paris vers les Régions de France se sont vues multipliées par deux.

Une réelle opportunité s’offre alors aux territoires et aux entreprises françaises implantées en Région : celle d’attirer des Talents et/ou faciliter l’implantation / la relocalisation des Entreprises en réponse au programme Territoire d’Industrie !

 

Une étude d’Hellowork** (le 1er éditeur de sites d’emplois) montre que lors d’une recherche d’emploi, la zone géographique fait partie des critères essentiels consultés lors d’une recherche d’emploi.

L’outil Bien vivre développé par Switch Up prend alors tous son sens et permet de présenter les zones géographiques dans les annonces d’emploi pour conjuguer attractivité du territoire et marque employeur.

*https://www.apec.fr/tendances-emploi-cadre/processus-de-recrutement-des-cadres/malgre-la-crise-des-tensions-persistantes-sur-le-marche-de-lemploi-cadre.html#xtor=EPR-1584

**https://www.hellowork.com/etude_mobilite_professionellle_regionsjob_parisjob_2020/

Bien Vivre de Switch Up : un outil pour valoriser les lieux d'implantations des entreprises

L’outil Bien Vivre vient compléter les annonces d’emploi en y présentant une compilation de données concernant le bassin de vie de l’entreprise. Il permet ainsi de supprimer les barrières potentielles à la mobilité et de valoriser à la source les attraits des lieux d’implantations des entreprises.

 

Agrégeant des données publiques sur le bien-être régional, et complété par le retour d’expérience des nouveaux arrivants accompagnés par la plateforme Switch Up, l’outil Bien vivre propose des données chiffrées portant sur 11 critères définis au préalable.

Le bien être en 11 critères pour ouvrir le champ des possibles des candidats

Les 11 critères de l’outil Bien Vivre permettent d’évaluer le bien être des habitants au sein de la région : l’emploi, l’environnement, l’éducation, l’accès aux services, l’engagement civique, la communauté, le revenu, la santé, la sécurité, le logement et la qualité de vie.

Bien Vivre de Switch Up : les données et les habitants d'un territoire au service de l'emploi

La mise en lumière des territoires leur permet ainsi de développer leur attractivité, pour le plus grand bonheur des entreprises qui peuvent ainsi valoriser leur ancrage territorial et leur marque employeur via Bien Vivre et un processus d’accueil local.

En effet, l’outil Bien vivre leur permet d’attirer, tout en évoquant avec transparence les avantages et axes d’amélioration de la zone géographique sur laquelle elles se trouvent. Couplé à cela, le réseau des ambassadeurs locaux prennent la parole sur Switch up pour présenter les atouts de leur territoire et accompagner les personnes en mobilité via la plateforme Bienvenue.

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Communiqué de presse janvier 2021

Switch up, la plateforme collaborative qui met la mobilité géographique au coeur de l'emploi !

Switch Up se positionne sur le marché de l’accueil et l’intégration des nouveaux arrivants sur un territoire via un plateforme collaborative de services qui met en relation ce futur nouvel habitant avec un Ambassadeur local formé en lien à ce moment de vie. La start-up élargit son offre pour répondre aux nouveaux enjeux d’emploi et apporte son aide aux entreprises en difficulté pour faciliter le retour à l’emploi des salariés grâce à la mobilité géographique

Une nouvelle offre Switch Up pour accompagner les plans sociaux

Selon un bilan diffusé par la DARES, le nombre de plans sociaux est alarmant. Pas moins de 530 plans sociaux ont été initiés entre le
1er mars et le 11 octobre de cette année.

La crise sanitaire qui touche tout le monde pousse les entreprises à repenser leurs stratégies pour ne pas fermer leurs portes. Derrière ce chiffre, c’est plus de 72.500 salariés concernés pour qui un licenciement est envisagé (soit plus du triple comparé aux chiffres de l’année dernière). “Les chiffres sont au plus haut” selon le ministère du travail, de quoi s’alarmer et le besoin de trouver de nouvelles solutions concrètes.

Alors qu’un plan de sauvegarde de l’emploi est obligatoire au-delà de 10 licenciements envisagés dans une entreprise de plus de 50 salariés, les licenciements collectifs sont aussi très présents dans les PME. Au sein des entreprises de moins de dix salariés, plus de 3000 personnes ont été licenciées ou sont sur le point de l’être.

La mobilité géographique peu prise en compte dans le retour à l’emploi.

Les acteurs de la transition professionnelle sont unanimes : la formation, les bilans de compétences occupent une place importante dans les mesures d’accompagnement mais la mobilité géographique est peu prise en compte. Il existe cependant une véritable marge de manœuvre puisque, d’après la dernière étude de Pôle Emploi,” Trouver un emploi sur un territoire proche de son domicile” n’est pas une priorité pour près de quatre demandeurs d’emploi sur cinq. L’absence d’accompagnement à la mobilité géographique explique pourquoi celle-ci ne concerne en moyenne que 5% des salariés qui acceptent une mobilité suite à une perte d’emploi pour retrouver un travail ou reprendre une formation.

Outre la formation, complète David Beaurepaire, Directeur Délégué chez HelloWork, « la mobilité géographique est aussi un frein au bon fonctionnement du marché du travail. Mais cela pose des questions plus larges, notamment l’accès au logement, qui est un chantier de très longue haleine. »

Ainsi, permettre aux salariés de bénéficier d’un accompagnement au départ en facilitant leur mobilité permettrait de diminuer le taux de chômage en France de 2,5 points (recensé, par l’INSEE, à plus de 2,7 millions de personnes au 3eme trimestre 2020) comme le souligne l’étude sur la Mobilité géographique des travailleurs de l’Inspection Générale des Finances.

*https://www.pole-emploi.org/files/live/sites/peorg/files/documents/Statistiques-etanalyses/E%26S/ES_51_mobilite_des_DE_freins_et_leviers.pdf

* https://www.la-croix.com/Economie/Social/Le-chomage-bas-2008-reste-points-noirs-2020-02-13-1201078134

* « Calcul des indicateurs de mismatch dans un monde de chômage élevé », Étienne Wasmer, novembre 2015.
https://www.modernisation.gouv.fr/sites/default/files/epp/epp_mobilite-travailleurs_rapport.pdf

Une offre à destination des institutions, des collectivités locales et des acteurs de la transition professionnelle

Switch Up investit dans l’accompagnement des salariés touchés par ces plans de sauvegarde de l’emploi en facilitant leur mobilité géographique et favorise ainsi leur retour à l’emploi. Pour cela, Switch Up met à disposition des cabinets experts des transitions professionnelles comme des entreprises, sa capacité
à mettre en œuvre une plateforme collaborative d’aide à la mobilité géographique pour leurs clients.

L’objectif est d’améliorer la prise en charge de leur changement de lieu de travail. Le salarié et sa famille peuvent alors bénéficier d’aide au départ en lien avec le cabinet chargé de la transition professionnelle mais aussi des aides à la mobilité existantes au niveau local, national ou européen. Au travers de la plateforme collaborative, le salarié et sa famille peuvent échanger avec des Ambassadeurs locaux formés et agréés par Switch Up pour évoquer leurs futurs lieux de vie et ainsi lever les freins, difficultés ou angoisses qu’une mobilité peut engendrer pour toute la famille.

Lorsque l’emploi ou la formation sont trouvés, il peut bénéficier d’une aide personnalisée prenant en charge chacune des personnes de la famille sur les thématiques du logement, de la scolarité, de l’intégration, des démarches administratives et de l’emploi du/de la conjoint(e) accompagnant(e).

Cette situation de crise nous rappelle qu’accompagner les salariés tout au long de leur parcours (de leur arrivée à leur départ) est essentiel et fait partie intégrante de l’image de l’entreprise mais aussi de celles des territoires. Au travers de cette nouvelle solution, Switch Up s’inscrit comme un acteur innovant de la relation entre Emploi, Territoire et Innovation !

La plateforme collaborative déployée par Switch Up est créatrice de valeur ajoutée pour les habitants locaux sélectionnés qui rejoignent la communauté d’ambassadeurs du territoire. Ils sont alors formés et rémunérés pour accueillir les futurs nouveaux arrivants. Ils participent ainsi à l’attractivité de leur territoire. Les entreprises concernées par les PSE répondent d’une façon innovante et humaine à leur obligation de revitalisation du territoire en lien avec les institutions et les collectivités territoriales.

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Communiqué de presse janvier 2020

Switch up se voit confier l'acceuil des nouveaux arrivants de Tours Loire Valley

La start up Switch Up, basée à Nantes, propose un ensemble de solutions numériques permettant l’accueil et l’intégration de nouveaux arrivants sur un territoire grâce à des ambassadeurs « accueillants » locaux. Cet outil s’adresse aux entreprises pour faciliter l’intégration des salariés et permet également aux territoires de renforcer leur démarche d’attractivité. Aujourd’hui, Switch Up couvre plus de 40 villes et rassemble plus de 150 ambassadeurs en France*. L’ensemble du territoire français sera maillé d’ici fin 2020. En ce début d’année, Switch Up annonce qu’elle rejoint l’incubateur parisien RHizome. Par ailleurs, elle vient de signer un partenariat avec le territoire de Tours Loire Valley. Le dispositif, totalement sur mesure, facilite l’accompagnement des nouveaux arrivants grâce à un réseau d’ambassadeurs qui connaissent parfaitement leur territoire et savent le valoriser.

*L’ambassadeur, supplément d’âme de l’outil Switch Up connaît sa région, aime sa ville et en parle avec passion. Switch Up lui permet un complément de revenus et une optimisation de son temps.

Un kit de bienvenue pour booster les territoires

Aujourd’hui en France, une centaine d’entreprises accueillent localement les nouveaux arrivants. L’outil Switch Up, c’est toute une palette de solutions numériques centralisées et innovantes qui est mise à la disposition des entreprises clientes pour valoriser leur marque employeur, et des territoires, pour améliorer leur attractivité. Switch Up est la seule plateforme collaborative permettant aux personnes en mobilité géographique d’être aidées dans leur installation sur leur nouveau lieu de vie par des habitants locaux sélectionnés et formés.

Un partenariat signé avec Tours Loire Valley

Après avoir lancé sa plateforme de marque en lien avec le cabinet CoManaging, Tours Loire Valley a signé un partenariat avec Switch Up en vue de valoriser leurs atouts pour attirer les talents. Pour développer leur marque territoriale, les institutions montrent un intérêt grandissant sur le potentiel de Switch Up à travers une plateforme, à leur image, qui leur est dédiée. L’outil numérique développé en marque grise offre aux territoires un accompagnement optimisé et professionnalisé de leurs nouveaux habitants. Au-delà de l’accueil des nouveaux arrivants, la solution crée du lien en plaçant l’humain au coeur de la démarche par la valorisation des habitants en local.

« Un territoire qui parle de lui à travers ses habitants et qui sait accompagner ses nouveaux arrivants, a forcément une longueur d’avance et ce n’est désormais plus un luxe mais une nécessité. Nous venons de signer un partenariat avec Tours Loire Valley qui nous fait confiance pour structurer son accueil. Switch Up permet ainsi aux institutions d’apporter une solution numérique, concrète et pragmatique à leur écosystème territorial. Nous créons la mécanique qui rend les démarches fluides et simples en faisant une promotion sincère et engagée, deux critères indéniables d’attractivité des territoires »

Gabrielle RODIER, fondatrice.

La marque employeur, GRAAL des entreprises

Pour les entreprises, savoir accueillir et intégrer les salariés est une gageure et pourtant, c’est ce qui leur donne une longueur d’avance sur un marché de l’emploi tendu.

« Les entreprises doivent faire la différence dans l’accompagnement de leurs nouveaux collaborateurs car déménager, s’installer dans une nouvelle ville et s’adapter à un nouvel environnement engage l’ensemble de la famille et doit permettre aux entreprises de se différencier dans leur stratégie d’Onboarding. »

Gabrielle RODIER, fondatrice.

Pour les dirigeants, l’outil de gestion personnalisé Switch Up favorise et accompagne leur recrutement dans une démarche RSE affirmée.

Qui sont les ambassadeurs de Switch up ?

Marie, 41 ans, a intégré Switch Up en tant qu’ambassadrice il y a 2 ans à Paris et Rennes. Elle a immédiatement été conquise par les valeurs et le mode de fonctionnement de la plateforme.

« Selon moi, Switch Up contribue à améliorer la culture de l’intégration. Être ambassadrice me permet d’élargir mon réseau, d’évoluer et de me challenger. Et puis collaborer avec Switch Up m’a ouvert des portes, particulièrement dans le domaine de la location. »

Marie JUTHIER

Martine, ambassadrice Switch Up à Nantes, a souvent été sollicitée pour accueillir et guider de nouveaux habitants dans sa ville

« Je sais combien il est difficile d’arriver dans une nouvelle ville avec sérénité. Trouver ses repères peut prendre du temps. La force de Switch Up, c’est d’avoir capitalisé sur toutes les expériences et pallier chaque difficulté. »

Martine LURIOT

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Communiqué de presse septembre 2019

Switch up lève des fonds pour rendre la France plus accueillante

Après 2 ans d’existence, la plateforme Switch Up créée à Nantes, passe un cap important de son développement avec une levée de fonds qui va l’amener à recruter et lui permettre de faire rayonner sa solution sur le plan national. Aujourd’hui, Switch Up maille plus de 40 villes en France et rassemble plus d’une centaine d’ambassadeurs. L’ensemble du territoire français sera relié d’ici à la fin 2020.

Digitaliser la mobilité, un secteur porteur

Aujourd’hui en France, une centaine d’entreprises existe sur le segment de marché de la « relocation », pour accompagner et faciliter la mobilité géographique pour les entreprises. Selon le CREDOC*, 70% des actifs déclarent qu’ils refuseraient un meilleur emploi si cela devait occasionner un déménagement conduisant à une hausse de leurs dépenses en matière de logement.

La plateforme Switch Up lancée en 2017 à Nantes, a pour vocation de faciliter l’ensemble des démarches incontournables liées à la mobilité géographique en alliant son outil numérique et la création de communautés locales d’ambassadeurs. Pour le salarié comme pour l’entreprise, le service est un confort majeur qui simplifie et apaise l’intégration. Poussée par un marché porteur et par une offre inédite qui séduit, Switch Up vient d’obtenir 300 000 euros de financement à travers une levée de fonds auprès de 3 groupes d’investisseurs ABAB , LMSI, Patrick Gangneux et de partenaires bancaires dont la BPI.

Son objectif est de doubler son chiffre d’affaires, recruter une dizaine de commerciaux ainsi que des ambassadeurs indépendants sur toute la France.

*Centre de recherche pour l’étude et l’observation des conditions de vie

L’ambassadeur Switch Up, valeur ajoutée de l’outil

Switch Up a mis en place un réseau inédit d’ambassadeurs. Le nouvel arrivant choisit son ambassadeur en fonction de différents critères. Habitants amoureux de leur ville et de leur région, les ambassadeurs en parlent avec passion. Ils en connaissent les forces et les faiblesses et n’ont rien à vendre. C’est ce qui crédibilise aussi leur discours auprès des gens qu’ils accueillent et accompagnent. Ainsi, l’adéquation d’affinités entre les deux est un gage de réussite.

Un welcome pack pour booster les territoires

Pour développer leur marque territoriale, les institutions montrent un intérêt grandissant pour le potentiel de Switch Up à travers un welcome pack personnalisé qu’ils peuvent mettre en place. La plateforme, déployable en marque blanche, offre, aux territoires, la possibilité de mettre en place un accompagnement optimisé, professionnalisé et de proximité à leurs nouveaux arrivants.

« Un territoire qui s’appuie sur ses habitants pour le promouvoir et accueillir ses nouveaux arrivants, a forcément une longueur d’avance. La rapidité du numérique combinée aux savoirs des habitants positionne le territoire dans une démarche à la fois d’innovation et de proximité : une nécessité pour renforcer leur attractivité ! D’ailleurs nous sommes actuellement en discussion avec 2 territoires d’envergure »

Gabrielle RODIER, fondatrice.

Switch Up recrute ses futurs ambassadeurs

L’ambassadeur, supplément d’âme de l’outil Switch Up, connaît sa région, aime sa ville et en parle avec passion. Switch Up lui permet un complément de revenus et lui permet d’organiser son temps. Ouvert d’esprit, curieux, pragmatique et empathique, il est l’un des piliers de la structure Switch Up. Avec le développement du réseau, la plate-forme sera plus forte et bénéficiera d’un atout majeur indéniable, et qui n’existe pas, en l’état, sur le marché français.

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Marque employeur Solutions entreprises

Comment mesurer l’aptitude du candidat à la mobilité géographique?

Comment mesurer l’aptitude du candidat à la mobilité géographique ?

La mobilité géographique voulue, proposée ou imposée, est une véritable période de transition dans le parcours d’un individu et de sa famille. Il vous faut donc être en capacité d’évaluer l’aptitude du candidat à la mobilité professionnelle.

Etre en capacité de gérer ce déséquilibre ne dépends pas uniquement de la volonté du candidat. Cela ne dépends pas non plus de sa motivation à rejoindre l’entreprise ou de son engagement professionnel.

Lors de vos échanges avec les candidats, vous aurez surement des indications sur la façon dont ils vont s’adapter au stress lié à la mobilité professionnelle. Existe-t-il des facteurs socio-démographiques bloquants ?  De quelles ressources disposent-t-ils/elles pour y faire face ? On pense par exemple à la sensibilité au risque, au degré de conscience  professionnelle. Quels sont les avantages et inconvénients de chacune de ces ressources?

En plus des facteurs sociodémographiques qui peuvent freiner une mobilité au contraire la faciliter, quatre autres dimensions peuvent être intégrées dans votre analyse.

Trois d’entre elles impliquent des traits de personnalité qui auront une influence directe sur l’expérience du déménagement :

  • Sensibilité au risque
  • Propension à l’action,
  • Aptitude à l’organisation
  • Perception de la mobilité (notamment plus spécifique)

Ces catégories complète les premiers indices. Ainsi, grâce à ces dimensions, vous pourrez mesurer l’aptitude du candidat à la mobilité géographique.

L'aptitude du candidat à la mobilité géographique

♦ Perception de la mobilité

Lors de vos échanges, l’objectif est de comprendre les réactions d’un candidat confronté à l’événement stressant que représente sa mobilité. Il s’agit d’évaluer la perception implicite qu’il noue avec la valeur déménagement. Cette analyse doit permettre de disposer d’une première vision sur sa relation à la mobilité et son degré d’adhésion spontanée. En effet, en fonction de ses précédentes expériences, un individu sera plus ou moins enclin à vivre positivement une phase de mobilité. L’aptitude du candidat à la mobilité dépends grandement de la perception de celle ci.

Il n’y a jamais de “profil parfait” mais en tant que recruteur, il peut être important de savoir si le candidat évalue de façon positive ou non le concept de déménager.

Percevoir les choses de façon positive pourrait dénoter d’une attitude favorable envers la mobilité. Le candidat peut aussi  ressentir un attrait important pour le changement. Aussi, il peut aspirer à expérimenter de nouvelles choses tout en n’ayant jamais expérimenter la mobilité. A l’extrême, un candidat extrêmement moteur sur cette thématique pourrait aussi dénoter une volonté de changement à tout prix.

♦ Sensibilité au risque

De façon générale, tout changement est perçu de prime abord comme un risque. C’est le fameux : “Je sais ce que je perd et non pas ce que je gagne”.  Face aux risques, nous réagissons tous de différentes manières. Chaque candidat perçoit émotionnellement les pressions du quotidien différemment. Il a donc sa propre capacité à s’adapter. Là où certains voient la mobilité comme une opportunité d’autres personnes s’attardent sur des éléments négatifs. Attention, aucun profil n’est bon ou mauvais en soi. Il est à mettre en perspective avec les résultats de l’ensemble de l’entretien :

La forte sensibilité au risque

Elle peut constituer un frein à l’adaptation si elle immobilise l’individu. Cela devient alors invalidant car il s’agit d’un synonyme de détresse. En revanche, un état anxieux peut tout autant constituer un nouveau challenge s’il génère pour l’individu un potentiel de motivation. 

La faible sensibilité au risque

Signifie autant un esprit serein et capable de trouver des solutions adéquates par la maîtrise de ses émotions qu’un tempérament inconséquent, précipité, voire « tête brulée ».

Dans le contexte d’une mobilité géographique, les personnes faiblement sensibles au risque démontrent leur capacité à s’adapter là où d’autres personnes s’attardent sur les difficultés de la situation. 

♦ Propension à l'action

L’évaluation de la propension à l’action du candidat mesure son aptitude à mettre en œuvre des stratégies efficaces. Notamment, pour faire face au stress généré par le changement. Autrement dit sa capacité à mettre en place des stratégies tournées vers l’action plutôt que l’émotion.

Une Forte propension à l'action

Cela peut constituer un frein à l’adaptation au stress si elle est mobilisée dans des contextes où elle constitue une réponse impossible. Egalement, elle peut être invalidante car c’est synonyme d’échec excepté dans le cas où le contexte offre une forte liberté d’action et d’autonomie au futur salarié.

Une Faible propension à l'action

Elle peut révéler un tempérament manquant de confiance en soi, voire même passif. Transmettant l’image de quelqu’un ayant des difficultés à initier une action mais aussi un esprit adapté au changement par la connaissance de ses limites.

♦ L'aptitude d'organisation

L’objectif est de mesurer l’aptitude du candidat à baser sa stratégie professionnelle sur sa conscience et son effort personnel. Cette aptitude traduit sa capacité à s’investir avec efficacité et rigueur dans le cas d’un changement de vie.

Le caractère consciencieux élevé peut constituer un frein à l’adaptation car il révèle une personnalité rigide, voire compulsive. En revanche, il peut tout autant révéler une personnalité disposant des ressources pour porter haut les objectifs de la société qu’il intègre..

Un caractère consciencieux bas renvoie tout autant à un tempérament enclin à la procrastination et peu fiable qu’à une personnalité flexible et créative.

Ces profils ayant une aptitude à l’organisation présentent la flexibilité nécessaire pour trouver le juste équilibre entre prise de recul et spontanéité. De nature organisée et opiniâtre, ils s’avèrent fiables car possèdent un sens du devoir adapté aux situations rencontrées. Ces personnes sont vues positivement par l’entourage. Elles sont reconnues comme ne ménageant pas leurs efforts au travail et ont une bonne propension à hiérarchiser par priorité les actions à mener. De plus, elles endossent facilement les objectifs de leur société. Enfin, elles se montrent souvent aptes à identifier les différentes options possibles et à prendre leur décision efficacement. Compétents, soucieux d’éthique, conventionnels tout en étant flexibles, elles présentent généralement les ressources pour faire face aux situations stressantes. 

Dans le contexte d’une mobilité professionnelle et géographique, les personnes ayant une aptitude à l’organisation tempérée basent généralement leur stratégie professionnelle sur l’effort personnel et le dépassement de soi. Elles présentent donc un potentiel important d’adaptation. Et ce, lors de leur changement de région et de leur intégration dans leur nouveau poste. Néanmoins, l’attachement à leur équipe et à leur cadre de travail pourrait faire qu’elles privilégient spontanément une ascension sociale en interne plutôt qu’une mobilité géographique.

Vous souhaitez en savoir plus sur l'aptitude des candidats à la mobilité ?

Discutons-en ensemble !

Le conseil de Switch Up pour mesurer l'aptitude des candidats à la mobilité

Lors des échanges que vous avez avec les candidats, il est important d’échanger sur le poste mais aussi sur la localisation de celui-ci. Au même titre que vous allez permettre au salarié de se projeter sur son potentiel futur poste, il est important qu’il puisse s’imaginer sur son futur lieu de vie. Autant vous allez être en capacité de parler du poste autant il est parfois difficile de parler de la zone géographique que vous ne maîtrisez pas obligatoirement. Lors du processus de recrutement, il est intéressant de proposer au candidat un entretien avec un(e) Ambassadeur de Switch Up afin d’aborder ce futur lieu de vie. Les objectifs sont multiples :

  • lever les Freins potentiels à la mobilité
  • lui permettre de se projeter dans sa nouvelle vie
  • le rassurer par l’accompagnement

Un échange avec un ambassadeur choisi par le candidat accentue son implication pendant le processus de recrutement et pendant sa période d’intégration. Cette possibilité permet aussi la prise en compte des paramètres personnels du candidats tout en respectant sa vie privée. Ainsi, vous pouvez mesurer l’aptitude du candidat à la mobilité !

En faisant appel à Switch Up, l’entreprise propose ainsi un accompagnement personnalisé à l’installation. Par exemple, la recherche de logement,  les démarches administratives, l’organisation des modes de garde des enfants etc. Enfin, le salarié peut être intégré à son nouveau lieu de vie et de travail au travers d’un réseau local d’Ambassadeurs. Le nouveau collaborateur peut ainsi se consacrer pleinement à sa prise de poste.

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Recrutement : le salaire reste-t-il le 1er critère ?

Recrutement : le salaire reste-t-il le 1er critère ?

Les dernières études de Randstad (1) et de Hays (2) s’intéressent aux sources d’attractivité des entreprises et de motivation des salariés. Dans le processus de recrutement, le salaire reste-t-il le 1er critère?

Verdict = la rémunération est au coude à coude avec l’ambiance au travail… Mais c’est l’engagement sociétal qui est la grande gagnante ! 

Dans un contexte sanitaire complexe, les entreprises en régions ont une véritable carte à jouer. Il faut faire venir les talents parisiens dans les métropoles. Plus généralement, on peut parler d’attirer les urbains vers des villes moyennes. Dans cette démarche, la question du salaire est-elle vraiment un frein pour les candidats ?

Processus de recrutement : le critère du salaire

Réalisée chaque année, l’étude de Randstad (1) témoigne des évolutions en cours dans le monde du travail.  «Le salaire et les avantages» restent classiquement en tête (62%) du classement. Mais il est important de noter que ce critère est quasiment en baisse constante depuis 2014. L’ambiance au travail (56%) et l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée (47%) ont retrouvé leur niveau de 2010. 

Dans un contexte de stabilisation du chômage (avant la crise sanitaire), le critère de «la sécurité de l’emploi» passe en quatrième position. Il connaîtra sûrement un rebond important dans la prochaine étude. «Le bien-être est de plus en plus incontournable dans les préoccupations des Français», conclut Randstad.

Dans le processus de recrutement, le salaire n'est plus le 1er critère

Aujourd’hui, la rémunération ne suffit plus à motiver les équipes. De nombreux facteurs sont à prendre en compte : le cadre et l’ambiance de travail, l’intégration des nouveaux arrivants... Mais aussi la possibilité de concilier vie privée et vie professionnelle, etc”

Tina Ling, Président Directeur Général, Hays France & Benelux

La dernière étude menée par le cabinet Hays nous donne quelques clés.  71 % des cadres déclarent qu’ils accepteraient un poste avec une rémunération moins élevée si ce nouveau job réunissant les 3 leviers de motivation. Alors hormis le salaire, les 3 critères qui motivent les cadres sont : l’intérêt des missions, le développement des compétences et l’ambiance au travail.

En effet, l’étude révèle que 51% des cadres désignent l’intérêt des missions comme le premier facteur de motivation. Suivent l’évolution de carrière (20%), le besoin d’être actif (16%), la reconnaissance (10%) et la nécessité (3%).

Switch Up, vous accompagne dans l’accueil et l’intégration de vos futurs talents. Démarches administratives, recherche de logement, d’écoles, découverte de quartier ou intégration, nos ambassadeurs seront ravis d’accueillir vos nouveaux salariés.